КОУЧИНГ ДЛЯ БИЗНЕСА

Программа развития лидерских компетенций «Коучинг для бизнеса».
Вы знали, что в компании «Boeing» состоит 50 внутренних коучей, а в компании «Coca-Cola» 40 внутренних коучей?
А знали, что 50 крупнейших компаний рейтинга Global Fortune 500 используют коучинг в своём управлении?
Теперь Вы или Ваша компания сможете стать ближе к самому успешному мировому сообществу!
Для кого программа?
1. Руководители, директора, собственники
2. Топ-менеджмент, управленцы
3. HR-специалисты
4. Руководители отделов
5. Специалисты, работа которых связана с продажами, переговорами
6. Сотрудники компании, которые стремятся к развитию, хотят карьерного и личностного роста
Преимущества программы
1. Широкий спектр инструментов для поддержки обучения, развития и производительности,
2. Материалы Международной Федерации Коучинга (ICF) — схемы внедрения коучинга в корпоративную культуру организации (кейсы международных компаний),
3. Последние передовые разработки для мотивации и эффективности: модели, инструменты, взгляды, подходы, используемые профессионалами во всем мире,
Что вы получите по итогу обучения:
1. Теорию, знания, понимание и практику коучинга по международным стандартам
2. Привнесение коучинга как современного инструмента в свою бизнес-модель или жизнь
3. Усиление своего лидерства и интеграцию коучинга в свой стиль управления
4. Практику и освоение навыков коучинга по компетенциям ICF
5. Сотрудник, прошедший программу, станет профессионалом, который будет знать как:
1. Быть эффективным для руководителя, менеджера, сотрудника, частного клиента
2. Проводить переговоры любого уровня , опираясь на коучинговые компетенции
3. Совмещать коучинг с другими методами развития себя и своих сотрудников.
Обучение проводится по программе Международного Университета «Global Coaching».
После окончания обучения выдаётся Международный Сертификат CCE ICF.
В современном мире востребованы профессионалы! Станьте одним из них с Международным университетом Global Coaching.
Содержание программы.
Длительность обучения 4 модуля по 4 полных дня с 10-00 до 18-00.
1 модуль.
 Коучинг, как инструмент развития и профессия
 4 уровня слушания. Что делать, чтобы слЫшать
 Открытые вопросы, как инструменты для эффективного управления коммуникацией
 Директивный и не директивный стиль в коммуникациях
 Структура мотивирующего разговора
 3 инструмента коучинга для решения бизнес-задач
 Практика по КАЖДОЙ теме модуля
2 модуль.
 Компетенции лидера 21 века, коучинговый подход
 2 стратегии в управление временем
 Правила в постановке цели (бизнес-задачи)
 3-х позиционное планирование
 Формирование ресурсной среды
 Формула эффективности
 Практика по каждой теме модуля.
3 модуль.
 5 видов ограничений (страхов)
 Логические уровни мышления для работы со страхами
 Вопросы-сдвиги для решения «страшных» (трудных) задач
 Ограничения в мышлении , как распознать, чем заменить
 Психологические аспекты внутренней мотивации
 Формирование командных ценностей
 Практика по каждой теме модуля.
4 модуль.
 Уровень развития команды в спирали Грэйвза
 Привычки мышления людей. Понимание. Управление.
 Управление проектами. Что нужно учесть на каждом этапе.
 Принципы работы с несоглашателями. Эффективные переговоры.
 Карта проблем покупателя. Как продавать эффективно.
 2 инструмента коучинга для решения бизнес-задач
 Практика по каждой теме модуля